需与大公司竞争 “中小企请人难”

烈治文山/万锦市华商会前会长、特许会计师温建业，对中小企来讲，请人是一个极大挑战。对于应征者，公司很难在短时间可以给予取录通知，所以因而流失人才很难避免。虽说加拿大找工难，但同样雇主亦很难找到好员工。

温建业举例说，一名刚毕业的工商管理硕士生，她在一间中小型的会计师楼实习。实习多时后会计师楼仍未聘用她转为长工，最后当公司给她聘书时，该女生表示早两日已被另一间大会计师楼请了，今日是来辞工的。而该会计师楼因在请人方面迟而不决，而流失了一位好员工。


难负担人力资源部


对于中小企来讲，很多的都负担不起整个的人力资源部，故在招聘时都感到很困难，如筛选应征者，招聘流程的时间，都要作出很慎重的考虑，需时颇长，所以会令到专才及有经验的应征者，往往认为公司没有诚意，而另谋出路，这令公司流失人才。以他个人的经验，当年出道时，自己向一间公司应征，前后共要通过8次的评审及面试，方入得该公司。

温建业表示，在招聘人才上，中小企还要面对大企业得竞争，因为求者职当然会以大公司作为第一志愿，单是薪酬上中小企亦难与大公司相比，加上没有完整的人力资源部，是较难于请人。

他指很多人认为加拿大找工难，其实对于中小企的雇主，好员工更难找。他认为请人比开发市场更难，因为开发市场还有统计学分析，但请人时雇主要考虑多方因素，除了学位、工作能力、经验外，还有应征者的沟通能力、人际关系、应变态力’进取心等各项人为因素，所以是很费时间的。如果有应征者一见工，就立刻获聘，这真是万中无一的人才了，但现实是这样情况很少会出现。